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装修辅材行业的小京东?对照京东看辅材电商的发展策略(3)
发表日期:2017-08-21 10:17| 来源 :| 点击数:
本文摘要:让知者家装研究院首席研究官穆峰印象深刻的是,搜辅材特别注重建立和厂商的共赢生态,“这个链条很长很复杂,让所有合作伙伴都能挣到该有钱,做到太难了;但做好了,就赢了一大半。”辅材电商做到了,或许就能跑赢

让知者家装研究院首席研究官穆峰印象深刻的是,搜辅材特别注重建立和厂商的共赢生态,“这个链条很长很复杂,让所有合作伙伴都能挣到该有钱,做到太难了;但做好了,就赢了一大半。”辅材电商做到了,或许就能跑赢窗口期。
后记
长路漫漫,要成为辅材行业的小京东,搜辅材任重而道远。田晓东坚信这个行业一定会出现京东一样的企业,因为这是衣食住行中唯一还具备改造能力,且能够成为千亿级的行业。
搜辅网起步的石家庄分公司目前的年收入在四五千万左右,他们仍然在验证搜辅网的模式。而眼下最关键的,知者家装研究院认为是继续深耕供应链,以销量带动周转率从而达到经营的良性循环。当然除了造血,还要输血,继续下一轮融资。文|刘洋
 作者:刘洋,知者家装研究院研究员,欢迎行业交流,加微信liuyang170618,请注明“姓名/公司/职务”方便备注,更多信息请关注公众号zhizhe139
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